Projektmanagement - Grundlagen für einen erfolgreichen Start in die Projektwelt - Blended Learning

    Kurs-Nr.: 9005
    Zurück zur Übersicht

    Ziele

    „Während der Anteil der Projekte an der gesamten Wertschöpfung vor 10 Jahren lediglich einen Bruchteil ausgemacht hat, nimmt die Projektarbeit heute bereits einen Anteil von über 40 % der gesamten Bruttowertschöpfung in Deutschland ein. Damit ersetzt die Projektarbeit in immer mehr Unternehmen die klassische, über viele Jahre etablierte Linienorganisation.“ Laut IT-Trends 2020, taskworld.

    Umso wichtiger ist es, dass Mitarbeiter*innen mit dem Start in die Projektwelten eine gute Basis haben.
    In diesem Training lernst du, Projekte und ihr Wesen zu verstehen, Anforderungen und Möglichkeiten kennenzulernen und zu beherrschen. Darüber hinaus wirst du die Terminologie und Techniken kennenlernen. Nach diesem Training bist du gewappnet, deine Kenntnisse in der Praxis erfolgreich umzusetzen.


    Termine

    Ihre Trainingsdaten

    Dauer Preis
    3,0 Tage 1.150,00 €*

    Für dieses Training bieten wir Ihnen individuelle Termine an. Bitte fragen Sie uns unverbindlich.Individuelles Training anfragen

    Ihre Trainingsdaten

    Dauer Preis
    3,0 Tage 1.150,00 €*

    Für dieses Training bieten wir Ihnen individuelle Termine an. Bitte fragen Sie uns unverbindlich.Individuelles Training anfragen



    Inhalt

    1. Grundlagen – Definitionen

    • Projekt
    • Projektmanagement
    • Erfolgsfaktoren
    • Vorgehensmethodik – Projektphasen

    2. Projekt- Initialisierungsprozess

    • Der Prozess
    • Der Projektantrag bis zur Genehmigung
    • Der Projektauftrag
    • Projektziele
    • Das Projektumfeld
    • Projektinformation
    • Projektdokumentation

    3. Projektorganisation

    4. Strukturplan

    • Der Projektstrukturplan PSP
    • PSP Aufbau
    • PSP Gliederungsprinzipien
    • Objektorientierter PSP
    • Funktionsorientierter PSP
    • Phasenorientierter PSP
    • Gemischtorientierter PSP
    • Darstellungsformen
    • Arbeitspakete vom Inhalt bis zur Beschreibung
    • Übung

    5. Ablaufplanung

    • Ablauf- und Terminplanung
    • DIN 69900
    • Vom Struktur- zum Ablaufplan
    • Vorgangslisten erstellen
    • Schätzverfahren
    • Der Netzplan
    • Terminberechnung
    • Kritische Pfade und Pufferzeiten
    • Hinweise aus der Praxis zur Umsetzung in die Praxis

    6. Einsatzmittelmanagement

    • Einsatzmittelplanung
    • Fragestellungen in der Einsatzmittelplanung
    • Schritte zur Bedarfsermittlung
    • Die Bedarfsübersicht
    • Evaluierung
    • Einen Einsatzmittelplan erstellen
    • Das Ressourcen-Belastungsdiagramm
    • Einsatzmittelauslastung
    • Planoptimierung
    • Mehr-Projekt-Sicht
    • Aufwandskontrolle und Aufwandstrendanalyse
    • Weitere Aufwandsdarstellungsarten
    • Übung

    7. Kostenmanagement

    • Prinzipielles
    • Die Kostenplanung
    • Kosten ermitteln
    • Kostenrechnung
    • Kostenverteilung und Kostenhistogramm
    • Kostengang und Kostensumme
    • Der Kostentrend

    8. Projektsteuerung

    • Projektcontrolling
    • Projektcontrolling als integrierte Projektsteuerung
    • Der Pojekt-Controllingprozess
    • Überwachung und Steuerung und deren Bedeutung
    • Erhebung der IST-Situation
    • Der SOLL / IST-Vergleich – Fragen zum Projektfortschritt
    • IST-Situation – Rückmeldung des Arbeitsfortschritts
    • Organisation der Rückmeldung
    • Feststellung des Fertigstellungsgrades
    • Hürden bei der Darstellung des IST-Zustandes
    • IST-Situation des Projektes konsolidieren
    • Der SOLL- / IST-Vergleich
    • Earned Value
    • Termin- und Kostenvergleich
    • Ressourcen SOLL- / IST-Diagramm
    • Steuerungsmaßnahmen in Projekten
    • Der Projektstatusbericht
    • Termin- und Kostenvergleich
    • Earned- Value-Analyse
    • Kosten- Trendanalyse: Berechnung
    • Maßnahmen zur Projektsteuerung
    • Übung

    9. Risikomanagement

    • Ziele und Grundsätze
    • Der Risikomanagementprozess
    • Risiken bearbeiten
    • Risiken identifizieren und analysieren
    • Risiko überwachen
    • Risikoidentifikation
    • Risikobewertung
    • Maßnahmen zur Risikobewältigung
    • Risikoverfolgung
    • Risikomanagement
    • Konflikte
    • Übung

    10. Konfliktmanagement

    • Themen
    • Strategien
    • Verantwortlichkeiten

    11. Änderungsmanagement

    • Ursachen
    • Systematisches Änderungsmanagement
    • Der Änderungsmanagement-Prozess
    • Inhalt des Änderungsantrags
    • Übung

    12. Projektabschluss

    • Ziele
    • Aufgaben
    • Der Projekt-Schlussbericht
    • Hinweise aus der Praxis für die Praxis

    13. Agile Methoden im Überblick
    14. Zertifizierungen im Überblick

     

    Zielgruppe

    Interessierte und Projektneulinge


    Voraussetzungen

    Erfüllung der technischen Voraussetzungen für Blended Learning Kurse


    Informationen

    Inhalte sind für ein Blended Learning Training und ein Präsenz-Training konzipiert.
    Die Inhalte können als Terminreihe mit 2 Terminen aufgeteilt werden. 1. Termin = 2 Tage, 2. Termin = 1 Tag

     Inhalte im Überblick:

    • 14 Module
    • 2 Lernvideos
    • 14 Übungen
    • Zusatz-Lernmaterial
    • 3 Tests
    • Teilnehmerunterlage

    Die Inhalte und Materialien sind exemplarisch und werden vom Trainer zielorientiert auf die Teilnehmer-Kenntnisse und Ziele abgestimmt.

    Zurück zur Übersicht

    Ansprechpartner

    Ihre Trainings sind uns wichtig.
    Sprechen Sie mit

    Andrea Nordhoff

    0221 | 29 21 16 - 0

    seminare@ce.de

    Trainingsorganisation

    • Hotelreservierung
    • Anreiseservice
    • Seminarverpflegung
    • Anmeldungs- und Teilnehmerorganisation
    • Erstellen von Seminarbeschreibugen für Ihre hausinterne Datenbank
    • Teilnehmerzertifikate

    Ähnliche Trainings

    Hier finden Sie demnächst weitere Trainings, die Sie auch interessieren könnten

    e-learning mit ceLearning

    Sie haben Fragen?

    Wir sind gerne für Sie da!

    Services

     

    E-Mail: seminare[a]ce.de
    Fon 0221 | 29 21 16 - 0

     

    ce

    Trainingsfinder

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer adipiscing erat eget risus sollicitudin pellentesque et non erat. Maecenas nibh dolor, malesuada et bibendum a, sagittis accumsan ipsum. Pellentesque ultrices ultrices sapien, nec tincidunt nunc posuere ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam scelerisque tristique dolor vitae tincidunt. Aenean quis massa uada mi elementum elementum. Nec sapien convallis vulputate rhoncus vel dui.

    Seminarfinder

    Image

    ce - corporate education GmbH
    Bonner Straße 178
    50968 Köln
    Fon: +49 221 | 29 211 6 - 0
    Fax: +49 221 | 29 211 6 - 19