Teams virtuell erfolgreich führen

    Kurs-Nr.: 10500
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    Ziele

    In diesem Workshop beschäftigen Sie sich mit den Chancen und Herausforderungen von virtuellen Teams und den ganz besonderen Anforderungen, die an Sie als Führungskraft eines virtuellen Teams gestellt werden. Die Kommunikationsstruktur virtueller Teams ist ein Schwerpunktthema und kann von Grundlagen der Kommunikation bis zum Konfliktmanagement gehen. Dazu gehört natürlich auch die Wahl der richtigen Medien, die die virtuelle Zusammenarbeit unterstützen. Wie moderieren Sie virtuelle Sitzungen? Nach diesem Workshop sind sie sensibilisiert für die besonderen Herausforderungen der virtuellen Führung und können auf diese mit maßgeschneiderten Konzepten antworten und fühlen sich sicherer im Umgang mit einer stark technikunterstützen Form der Führung und Steuerung. Vor diesem Workshop findet mit Ihren Führungskräften eine ausführliche Bedarfsanalyse zur Abstimmung der Inhalte und Ziele statt.


    Termine


    KW Termin am/Beginn um Dauer Preis Ort Freie Plätze Buchen & Anfragen
    15 Fr. | 12.04.2024 | 09:00 1,0 Tag
    800,00 €* online 6 Zu Ihren Buchungsmöglichkeiten
    24 Fr. | 14.06.2024 | 09:00 1,0 Tag
    800,00 €* online 6 Zu Ihren Buchungsmöglichkeiten
    30 Fr. | 26.07.2024 | 09:00 1,0 Tag
    800,00 €* online 6 Zu Ihren Buchungsmöglichkeiten
    33 Fr. | 16.08.2024 | 09:00 1,0 Tag
    800,00 €* online 6 Zu Ihren Buchungsmöglichkeiten
    38 Fr. | 20.09.2024 | 09:00 1,0 Tag
    800,00 €* online 6 Zu Ihren Buchungsmöglichkeiten
    43 Fr. | 25.10.2024 | 09:00 1,0 Tag
    800,00 €* online 6 Zu Ihren Buchungsmöglichkeiten
    47 Fr. | 22.11.2024 | 09:00 1,0 Tag
    800,00 €* online 6 Zu Ihren Buchungsmöglichkeiten
    49 Fr. | 06.12.2024 | 09:00 1,0 Tag
    800,00 €* online 6 Zu Ihren Buchungsmöglichkeiten

    KW / Termin am / Beginn um:
    15 / Fr. | 12.04.2024 / 09:00

    Dauer: 1,0 Tag

    Preis: 800,00 €*

    Ort: online

    Freie Plätze: 6

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    KW / Termin am / Beginn um:
    24 / Fr. | 14.06.2024 / 09:00

    Dauer: 1,0 Tag

    Preis: 800,00 €*

    Ort: online

    Freie Plätze: 6

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    KW / Termin am / Beginn um:
    30 / Fr. | 26.07.2024 / 09:00

    Dauer: 1,0 Tag

    Preis: 800,00 €*

    Ort: online

    Freie Plätze: 6

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    KW / Termin am / Beginn um:
    33 / Fr. | 16.08.2024 / 09:00

    Dauer: 1,0 Tag

    Preis: 800,00 €*

    Ort: online

    Freie Plätze: 6

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    KW / Termin am / Beginn um:
    38 / Fr. | 20.09.2024 / 09:00

    Dauer: 1,0 Tag

    Preis: 800,00 €*

    Ort: online

    Freie Plätze: 6

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    KW / Termin am / Beginn um:
    43 / Fr. | 25.10.2024 / 09:00

    Dauer: 1,0 Tag

    Preis: 800,00 €*

    Ort: online

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    KW / Termin am / Beginn um:
    47 / Fr. | 22.11.2024 / 09:00

    Dauer: 1,0 Tag

    Preis: 800,00 €*

    Ort: online

    Freie Plätze: 6

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    KW / Termin am / Beginn um:
    49 / Fr. | 06.12.2024 / 09:00

    Dauer: 1,0 Tag

    Preis: 800,00 €*

    Ort: online

    Freie Plätze: 6

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    Inhalt

    Exemplarische Inhalt 1. Das virtuelle Team Besonderheiten Herausforderungen Anforderungen an die Führungskraft 2. Virtuelle Projektteams organisieren Einrichtung und Initiierung Funktionen Medien Kommunikationsmatrix Technik 3. Der Start eines virtuellen Projektteams Aufbau Warum dieser entscheidend für den Erfolg ist Aufgaben Ziele 4. Virtuelle Teams entwickeln Aufgaben Phasen Kompetenzen Spielregeln Teamförderung Kontrolle und Selbständigkeit 5. Konfliktmanagement Besonderheiten Regeln Vorgehensweisen

    Zielgruppe

    Führungskräfte Projektleiter


    Informationen

    In der Dauer ist 0,5 Tage Analyse und Anpassung der Inhalte enthalten

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    Ansprechpartner

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    Andrea Nordhoff

    0221 | 29 21 16 - 0

    seminare@ce.de

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    • Teilnehmerzertifikate

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