Teams virtuell erfolgreich führen

Ziele

In diesem Workshop beschäftigen Sie sich mit den Chancen und Herausforderungen von virtuellen Teams und den ganz besonderen Anforderungen, die an Sie als Führungskraft eines virtuellen Teams gestellt werden. Die Kommunikationsstruktur virtueller Teams ist ein Schwerpunktthema und kann von Grundlagen der Kommunikation bis zum Konfliktmanagement gehen. Dazu gehört natürlich auch die Wahl der richtigen Medien, die die virtuelle Zusammenarbeit unterstützen. Wie moderieren Sie virtuelle Sitzungen? Nach diesem Workshop sind sie sensibilisiert für die besonderen Herausforderungen der virtuellen Führung und können auf diese mit maßgeschneiderten Konzepten antworten und fühlen sich sicherer im Umgang mit einer stark technikunterstützen Form der Führung und Steuerung. Vor diesem Workshop findet mit Ihren Führungskräften eine ausführliche Bedarfsanalyse zur Abstimmung der Inhalte und Ziele statt.

Termine

Ihre Trainingsdaten

Dauer	Preis
1,0 Tag	800,00 €*

Für dieses Training bieten wir Ihnen individuelle Termine an. Bitte fragen Sie uns unverbindlich.Individuelles Training anfragen

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1,0 Tag	800,00 €*

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Inhalt

Exemplarische Inhalt 1. Das virtuelle Team Besonderheiten Herausforderungen Anforderungen an die Führungskraft 2. Virtuelle Projektteams organisieren Einrichtung und Initiierung Funktionen Medien Kommunikationsmatrix Technik 3. Der Start eines virtuellen Projektteams Aufbau Warum dieser entscheidend für den Erfolg ist Aufgaben Ziele 4. Virtuelle Teams entwickeln Aufgaben Phasen Kompetenzen Spielregeln Teamförderung Kontrolle und Selbständigkeit 5. Konfliktmanagement Besonderheiten Regeln Vorgehensweisen